CONSULENZA DI QUALITÀ

Supporto di qualità su misura ad alto valore aggiunto

Offriamo servizi di consulenza sulla qualità industriale che combinano competenza tecnica con un approccio orientato al cliente. Il nostro approccio copre l'intero ciclo della qualità: dall'implementazione o ottimizzazione dei sistemi di gestione (ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, ISO/TS 22163, ecc.), alla gestione della qualità di progetto e al controllo dei processi operativi, inclusa la gestione delle non conformità, la gestione degli audit interni/esterni e il miglioramento continuo. Grazie alla nostra conoscenza delle esigenze dei clienti e degli standard di settore come l'automotive, il ferroviario e il MedTech, aiutiamo i produttori a rafforzare la loro affidabilità, a migliorare la loro reattività e a migliorare la loro immagine presso i clienti. La nostra missione: trasformare la qualità in un vantaggio competitivo sostenibile.

Fare della qualità un motore di performance,

non un semplice controllo di fine linea

Optima Management and Consulting
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GESTIONE DELLA QUALITÀ DEL PROGETTO

Dalle specifiche al lancio della serie, ti aiutiamo a gestire la qualità del progetto con rigore e metodo.

In un ambiente industriale sempre più esigente, la gestione della qualità dei progetti è una leva essenziale per garantire il successo dei risultati, il rispetto degli standard e la soddisfazione del cliente.

Il nostro approccio si basa sull'integrazione dei requisiti di qualità fin dalla fase di progettazione, sulla rigorosa valutazione dei rischi e sull'implementazione di strumenti quali FMEA, piani di controllo e revisioni della qualità del progetto.

Grazie allo stretto coordinamento tra team di progetto, fornitori e stakeholder, garantiamo il controllo dei processi, la tracciabilità delle azioni e il miglioramento continuo. Il nostro supporto contribuisce al raggiungimento degli obiettivi QCD (Qualità, Costi e Tempi), rafforzando al contempo la solidità dei progetti industriali.

AUDIT DI QUALITÀ

Il nostro approccio: Audit strutturati per fabbriche più affidabili, più sicure, più competitive

Audit del sistema di qualità:

Un audit del sistema qualità è un passaggio essenziale per garantire che l'organizzazione rispetti i requisiti normativi (ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485, IRIS ISO 22163, ecc.) e controlli tutti i suoi processi di gestione. I nostri audit di sistema vengono condotti utilizzando un approccio strutturato, basato sull'analisi dei gap tra le pratiche effettive e i requisiti della norma. Valutiamo la coerenza della politica della qualità, l'efficacia dei processi chiave, la gestione documentale, la gestione del rischio e le dinamiche del miglioramento continuo. Grazie alla nostra esperienza nel settore, forniamo una prospettiva critica e costruttiva che non solo garantisce la conformità, ma individua anche le leve per l'ottimizzazione sostenibile e la gestione della qualità.

Optima Management and Consulting
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Audit del processo di produzione:

In settori come l'automotive, il ferroviario e l'aeronautica, la padronanza dei processi produttivi è un requisito strategico. I nostri audit di qualità orientati ai processi si basano sui requisiti IATF 16949, sugli standard VDA 6.3 e sulle migliori pratiche sul campo. Interveniamo direttamente sulle linee di produzione per valutare la conformità delle operazioni, la solidità degli standard, il controllo dei parametri critici, l'implementazione di sistemi a prova di errore (poka-yoké) e l'efficacia dei sistemi di controllo qualità di processo e di prodotto. I nostri audit tecnici ci consentono di individuare le deviazioni, analizzarne le cause profonde e raccomandare azioni correttive pragmatiche e sostenibili. Questo approccio preventivo contribuisce a garantire le consegne in serie, ridurre le non conformità e rafforzare l'affidabilità complessiva dei processi industriali.

Audit di prodotto (IPA/FAI):

L'audit di prodotto mira a garantire che i componenti consegnati soddisfino pienamente i requisiti definiti, sia in termini di specifiche tecniche che di criteri visivi e funzionali. Il nostro approccio si basa su un'analisi approfondita del campione sottoposto ad audit, condotta secondo protocolli rigorosi (piani di audit, criteri di accettazione, griglie di valutazione). Verifichiamo la conformità dimensionale, l'aspetto, le prestazioni e la tracciabilità, identificando al contempo potenziali scostamenti dagli standard qualitativi e dalle aspettative dei clienti. Questo audit consente di individuare scostamenti di produzione, garantire la sicurezza dei lotti in produzione o consegnati e implementare azioni correttive rapide e mirate, rafforzando così la solidità della produzione e la fiducia dei clienti.

Optima Management and Consulting
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Gestione delle non conformità e miglioramento continuo

Ti aiutiamo a trasformare le non conformità in azioni concrete e sostenibili

In un ambiente industriale esigente, individuare, analizzare e risolvere le deviazioni di qualità è essenziale per mantenere le prestazioni dei processi produttivi. Supportiamo i team di produzione, qualità e ingegneria nell'identificazione dei guasti, nell'implementazione di metodi di analisi delle cause profonde (8D, QRQC, Ishikawa, 5 Why, FMEA) e nell'implementazione di efficaci azioni correttive e preventive. Il nostro approccio promuove una cultura del miglioramento continuo e un maggiore controllo dei processi critici, riducendo al contempo in modo sostenibile le recidive. L'obiettivo: eliminare le recidive, garantire le consegne e garantire la conformità a standard come IATF 16949 e ISO 9001.