Optima Management and Consulting

DI

Sono Abdelkader Chaabane, ingegnere elettromeccanico, fondatore dell'azienda.

Ho speso più di Oltre 20 anni di esperienza sul campo nel settore manifatturiero, acquisite all'interno di rinomati gruppi internazionali quali Alstom, Sartorius, Dytech (Sumitomo Riko), Gruppo Savoy e altri importanti attori del settore.

Il mio percorso professionale mi ha permesso di ricoprire posizioni di responsabilità in diversi ambiti:industrializzazione, qualità, gestione di progetti industriali e ottimizzazione dell’organizzazione e delle prestazioni. Ho guidato o supportato numerosi progetti strategici in Francia, Europa, Stati Uniti e Tunisia, con una conoscenza approfondita delle problematiche industriali, delle esigenze internazionali e delle realtà locali.

Creando questa azienda, ho voluto mettere il mio know-how al servizio delle PMI, delle mid-cap e dei gruppi industriali che desiderano insediarsi, sviluppare o ottimizzare le loro attività, in particolare in territori ad alto potenziale come la Tunisia.

Il nostro approccio è pragmatico, collaborativo e orientato ai risultati.

Supportiamo i nostri clienti con rigore, riservatezza e impegno.

OPTIMA AGISCE SU 3 LEVE INDUSTRIALI ESSENZIALI

Aiutiamo le aziende a stabilirsi in Tunisia per ridurre in modo sostenibile i loro costi industriali.

Nos services sont complets et sur mesure :

  • Studio di fattibilità
  • Fornitura di locali industriali
  • Création d’entreprise & montage douanier
  • Reclutamento del personale
  • Trasferimento del processo di produzione
  • Avvio della produzione
  • Follow-up post-impianto

Notre accompagnons les industriels dans les domaines suivants afin de renforcer davantage la maitrise des processus par la qualité :

  • Gestione della qualità del progetto
  • Audit del sistema di qualità
  • Audit del processo di produzione
  • Sviluppo della qualità dei fornitori
  • Gestion de non-conformités
  • Sviluppo e miglioramento di procedure, specifiche e report di qualità
  • Potenziamento degli strumenti di qualità: AMDEC, APQP, PPAP, SPC, MSA, 8D, 5M, 5P.

Utilizziamo metodi e strumenti Lean Manufacturing comprovati per ottimizzare flussi e processi:

  • Caccia ai MUDA/rifiuti
  • VSM (mappatura della catena del valore)
  • SMED (riduzione dei tempi di cambio serie)
  • Gestione Kanban
  • 5S/ Gestione visiva
  • Semplificazione delle operazioni (bilanciamento)
  • Standardizzazione delle postazioni di lavoro
  • Ottimizzazione del flusso
  • Monitoraggio tramite indicatori KPI
Optima Management and Consulting

IL NOSTRO APPROCCIO

Il nostro approccio è innanzitutto pragmatico, orientato al settore e adattato a ciascun cliente.

Combiniamo una solida esperienza industriale con una profonda comprensione delle sfide locali ed europee. Affrontiamo i progetti con metodo, tenendo conto dei vincoli produttivi reali, degli obiettivi di performance e delle specificità organizzative e tecniche di ciascuna azienda.

Diamo priorità al contatto diretto e personale con i nostri clienti, costruendo un rapporto basato sulla fiducia. Ogni azienda è unica, ed è per questo che offriamo soluzioni personalizzate, adattate al suo ambiente, innovative e in linea con le vostre priorità operative, durante tutto il progetto.

PERCHÉ FIDARSI DI NOI

Combiniamo competenza industriale, radicamento locale e rigore europeo.

  • Lunga esperienza nel settore manifatturiero internazionale
  • Conoscenza del settore e dei diversi processi produttivi
  • Buona conoscenza della cultura professionale europea
  • Padronanza delle norme e degli standard europei
  • Rete di partner affidabili (esperti legali, doganali, tecnici, logistici)
  • Unico punto di contatto e gestione completa del progetto
Optima Management and Consulting
Optima Management and Consulting

LE NOSTRE AREE DI COMPETENZA:

Supportiamo aziende industriali di diversi settori e attività produttive:

  • Automotive, ferroviario, navale, aeronautico, macchinari, apparecchiature per la domotica, MedTech…
  • Fabbricazione e assemblaggio di componenti e prodotti meccanici, saldati, elettrici, elettronici, plastici, di cablaggio, ecc.
  • Processo di fabbricazione: lavorazione meccanica, stampaggio, tornitura, avvolgimento, saldatura, verniciatura, impregnazione, schede elettroniche, termoformatura a iniezione di materie plastiche, deformazione meccanica, cablaggi, ecc.

Perché la Tunisia rappresenta una leva strategica per gli industriali europei?

Di fronte alla crescente concorrenza globale da un lato e al continuo aumento dei costi industriali in Europa (energia, logistica, salari, ecc.) dall'altro, l'adozione di scelte strategiche diventa sempre più necessaria per affrontare queste sfide. La ridistribuzione delle risorse industriali attraverso l'insediamento di un sito produttivo in un Paese ad alto potenziale e vicino all'Europa come la Tunisia si sta rivelando una soluzione efficace per rispondere a questi vincoli, riducendo al contempo in modo significativo e sostenibile i costi industriali.

La Tunisia offre infatti numerosi vantaggi ai produttori europei: vicinanza geografica, bassi costi e disponibilità di manodopera e di ingegneri qualificati, popolazione spesso multilingue, in particolare francofona, accordi e legami storici tra la Tunisia e l'Europa, presenza di ecosistemi industriali: infrastrutture, zone industriali, porti specializzati per il trasporto di merci, logistica, ecc.

La scelta di stabilire un sito produttivo in Tunisia non solo garantisce la sostenibilità dell'azienda europea, ma offre anche l'opportunità di svilupparsi ulteriormente con l'acquisizione di nuovi mercati, guadagnando notevolmente in competitività.