Lean Manufacturing

Ihr Projekt ist einzigartig, unsere Unterstützung auch – umfassend, präzise, individuell.

Wir unterstützen Industrieunternehmen bei der Strukturierung und Umsetzung von Lean Manufacturing, um ihre operative Leistung nachhaltig zu verbessern. Unser Ansatz beginnt mit einer detaillierten Standortanalyse, um die Hauptursachen für Verschwendung (Muda), Variabilität (Mura) und Überlastung (Muri) zu identifizieren. Basierend auf dieser Analyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihren Teams einen auf Ihre Herausforderungen zugeschnittenen Transformationsplan. Dabei integrieren wir die grundlegenden Lean-Tools: 5S, SMED, VSM (Wertstromanalyse), Kanban, Kaizen, visuelles Management und Prozessstandardisierung.

Unsere Unterstützung basiert auf partizipativer Dynamik und der schrittweisen Entwicklung von Teamkompetenzen. Dazu gehören praxisorientierte Workshops, Pilotprojekte und handlungsorientierte Schulungen. Ziel ist es, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung auf allen Organisationsebenen zu etablieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Reaktionsfähigkeit auf Kundenbedürfnisse zu erhöhen. Durch die Arbeit an Prozessen, Verhaltensweisen und Leistung tragen wir zum Aufbau eines robusten, agilen und wertschöpfungsorientierten Produktionssystems bei.

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