Nous accompagnons les entreprises industrielles dans la structuration et le déploiement du Lean Manufacturing afin d’améliorer durablement leur performance opérationnelle. Notre approche débute par un diagnostic terrain approfondi, permettant d’identifier les principales sources de gaspillage (muda), de variabilité (mura) et de surcharge (muri). À partir de cette analyse, nous coconstruisons avec vos équipes un plan de transformation adapté à vos enjeux, intégrant les outils fondamentaux du Lean : 5S, SMED, VSM (cartographie des flux de valeur), Kanban, Kaizen, management visuel, et standardisation des processus.